為加強企業(yè)管理執(zhí)行力建設，增加企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地適應無限變化的市場環(huán)境，公司于較早前在辦公大樓七樓宴會廳舉辦了《實效管理執(zhí)行力訓練》。公司游主席攜副主管以上管理者參加了培訓。

公司邀請咨詢公司執(zhí)行力專家馬××老師進行專場授課。馬老師在講課過程中，就如何增強中高層管理者及員工深層次的責任感、忠誠度、如何提高執(zhí)行力、如何降低企業(yè)內耗和管理成本、減少抱怨、推卸責任和逃避風險等企業(yè)管理中存在的問題作了系統(tǒng)而生動的演講，馬老師引用大量實例，圍繞實效管理執(zhí)行力專題，采用課堂講解、視頻播放與學員互動相結合的教學形式，闡述了結果管理核心要素、責任管理三大陷阱、3S制度運營系統(tǒng)等核心內容。培訓內容深入淺出、富有哲理，給參訓人員帶來了豐富的啟迪，對于明確受訓者今后的工作責任、管理到位、加強執(zhí)行力度具有很深的指導意義。

培訓期間，還穿插了團隊互動、團隊競賽、終極PK等環(huán)節(jié)。大家本著勇于否定過去、突破自我的心態(tài)，虛心學習，全情投入。